??? 抓住主要矛盾和中心任務(wù)推進(jìn)全局工作，進(jìn)而形成整體突破之勢(shì)！
??? 近日，我市藥品醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu)帶量采購(gòu)調(diào)度會(huì)議召開(kāi)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)招采工作主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)陽(yáng)光采購(gòu)帶量采購(gòu)工作進(jìn)度。市醫(yī)保局黨組成員、副局長(zhǎng)徐天筆，市局價(jià)采處全體工作人員，市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品（醫(yī)用耗材）采購(gòu)處室負(fù)責(zé)人，縣區(qū)醫(yī)保局分管領(lǐng)導(dǎo)和價(jià)采科室負(fù)責(zé)人，部分配送企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
??? 徐天筆強(qiáng)調(diào)：一、高度重視采購(gòu)工作，配足管理力量。藥品醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu)帶量采購(gòu)是醫(yī)療保障領(lǐng)域重大改革舉措，制度框架已初步搭建，正逐步進(jìn)入精細(xì)化管理階段，各批次集采產(chǎn)品累加增多，各縣區(qū)和各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)集采工作所面臨的形勢(shì)變化，早謀劃早準(zhǔn)備，加強(qiáng)配足采購(gòu)工作管理力量。
??? 二、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標(biāo)。全市招采工作要圍繞陽(yáng)光采購(gòu)率和簽約任務(wù)完成率兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)統(tǒng)籌推進(jìn)全年工作，全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)采率達(dá)85%以上，醫(yī)用耗材達(dá)80%以上，各批次集采簽約任務(wù)完成率100%。加強(qiáng)對(duì)全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)督查，省市縣上下協(xié)同分工配合，實(shí)現(xiàn)全市公立醫(yī)院陽(yáng)光采購(gòu)帶量采購(gòu)工作督查全覆蓋。
??? 三、加強(qiáng)相關(guān)制度的貫徹執(zhí)行。招采工作關(guān)注度高影響深遠(yuǎn)，要制度先行，規(guī)范管理，要把相關(guān)政策執(zhí)行到位，以制度管人管事，嚴(yán)格執(zhí)行藥品醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu)帶量采購(gòu)實(shí)施辦法（細(xì)則），加強(qiáng)結(jié)果考核和運(yùn)用，實(shí)行閉環(huán)管理。
??? 市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各縣區(qū)醫(yī)保局交流了陽(yáng)光采購(gòu)帶量采購(gòu)有關(guān)情況，分析陽(yáng)光采購(gòu)率和帶量采購(gòu)?fù)瓿陕?，?duì)低于序時(shí)進(jìn)度的找出原因，拿出推進(jìn)措施，并就下一階段工作作出計(jì)劃安排。
??? 市局價(jià)采處結(jié)合面上工作情況和全年目標(biāo)，就如何做好全年招采工作，如何在管理方式方法創(chuàng)新，分享了醫(yī)院端招采工作抓落實(shí)的思路：一是突出督導(dǎo)考核，完善政策閉環(huán)。建立各項(xiàng)完備的工作機(jī)制和流程，制定出臺(tái)相應(yīng)的與績(jī)效掛鉤的考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)招采工作全流程自循環(huán)的閉環(huán)管理。二是突出主體責(zé)任，加強(qiáng)全局統(tǒng)籌。提升招采工作院方統(tǒng)籌的高度和力度，把藥品醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu)帶量采購(gòu)的各項(xiàng)任務(wù)具體細(xì)化，層層分解責(zé)任到人。以各項(xiàng)體制機(jī)制的落地落實(shí)彰現(xiàn)主體責(zé)任的擔(dān)當(dāng)作為。三是突出過(guò)程調(diào)度，強(qiáng)化壓茬推進(jìn)。建立陽(yáng)光采購(gòu)帶量采購(gòu)常態(tài)化工作調(diào)度機(jī)制，將全年工作目標(biāo)細(xì)化成若干階段小目標(biāo)，積小勝為大勝，發(fā)揮釘釘子精神，保持韌性持續(xù)發(fā)力，在壓茬推進(jìn)中不斷解決問(wèn)題優(yōu)化措施，提升整體工作效能。