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麗水市醫(yī)療保障局關于印發(fā)《麗水市基本醫(yī)療保險按疾病診斷分組(DRGs)點數(shù)付費結(jié)算工作實施方案》的通知
發(fā)布時間:2020-03-24        信息來源:查看

各縣(市、區(qū))醫(yī)療保障局、市醫(yī)療保險服務中心:?

??? 現(xiàn)將《麗水市基本醫(yī)療保險按疾病診斷分組(DRGs)點數(shù)付費結(jié)算工作實施方案》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。??

????????????????????? ???????麗水市醫(yī)療保障局?

???????????????????????????????? ?2020年3月25日?

?

??麗水市基本醫(yī)療保險按疾病診斷分組(DRGs)點數(shù)付費結(jié)算工作實施方案?


??根據(jù)浙江省醫(yī)療保障局《浙江省基本醫(yī)療保險住院費用 DRGs點數(shù)付費暫行辦法》(浙醫(yī)保聯(lián)發(fā)〔2019〕21 號)、麗水市醫(yī)療保障局《關于印發(fā)<麗水市基本醫(yī)療保險住院費用DRGs點數(shù)付費辦法實施細則(暫行)>的通知》(麗醫(yī)保發(fā)〔2019〕68號)有關要求,為推進我市醫(yī)共體支付方式改革,加快建成總額預算下的復合型付費工作模式,制定本工作方案。?

??一、工作目標?

??全面推進DRGs點數(shù)付費,DRGs點數(shù)付費覆蓋至所有開展住院業(yè)務的定點醫(yī)療機構(gòu),覆蓋至所有參保人員的住院醫(yī)療費用。加快DRGs點數(shù)付費的改革進度,到2020年底基本建成符合我市實際的DRGs付費結(jié)算工作機制。提高DRGs點數(shù)付費的精準度,根據(jù)定點醫(yī)療機構(gòu)的住院業(yè)務類型、疾病類型,分類開展常規(guī)DRGs付費結(jié)算和床日付費結(jié)算管理。加強市縣統(tǒng)籌聯(lián)動,逐步完善全市統(tǒng)一的DRGs工作機制,建設統(tǒng)一的DRGs業(yè)務管理系統(tǒng),根據(jù)業(yè)務進度適時開展業(yè)務培訓。將DRGs付費結(jié)算應用到醫(yī)院醫(yī)保服務評價,促進醫(yī)院管理現(xiàn)代化、科學化、精細化,提高醫(yī)院管理水平。?

??二、工作任務?

??(一)業(yè)務準備階段(2019年12月底前完成)?

??1.工作啟動:確定DRGs支付方式改革第三方服務機構(gòu),正式啟動DRGs付費改革項目。?

??2.需求調(diào)研:對具有代表性的定點醫(yī)療機構(gòu)展開現(xiàn)場調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容包括醫(yī)療機構(gòu)病案填寫情況、信息建設情況、病案填寫中的問題、編碼體系、病案室建設情況等內(nèi)容。?

??3.首次培訓:召開DRG付費項目啟動會及首輪業(yè)務培訓會,培訓對象包括全市醫(yī)保工作人員和開展住院業(yè)務的醫(yī)療機構(gòu)進行。?

??(二)政策完善階段(2019年12月底前完成)?

??4.制定實施細則:出臺《麗水市基本醫(yī)療保險住院費用DRGs點數(shù)付費辦法實施細則》。?

??5.完善差異化待遇:出臺城鄉(xiāng)居民住院差異化醫(yī)保待遇政策,醫(yī)保待遇實行向基層傾斜、向醫(yī)共體傾斜。?

??(三)首輪數(shù)據(jù)分析階段(2020年2月底前完成)?

??6.開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估:對定點醫(yī)療機構(gòu)病案數(shù)據(jù)進行審核評估,與相關醫(yī)院進行業(yè)務對接交流,提高醫(yī)院病案數(shù)據(jù)質(zhì)量。?

??7.歷史數(shù)據(jù)分析:對2016-2019年各定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保結(jié)算信息、住院病案信息進行匹配分析,完成DRG付費的第一輪分組測算,提交病組分析報告。?

??8.制定接口標準:根據(jù)病案信息分析結(jié)果,制定與DRGs付費結(jié)算要求相匹配的接口標準方案,督促定點醫(yī)療機構(gòu)完成接口升級,開展接口標準升級的驗收工作。?

??9.病案業(yè)務培訓:開展面向全市定點醫(yī)療機構(gòu)的病案管理專題培訓會,對病案分析中存在較多問題的醫(yī)療機構(gòu)進行現(xiàn)場走訪和業(yè)務指導。?

??(四)完善工作機制階段(2020年3月底前完成)?

??10.建立工作對接機制:建立服務提供方與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)之間的業(yè)務需求流轉(zhuǎn)機制,業(yè)務需求按照“提交-研究-反饋-完成-評價”實行全流程管理。建立市級醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與縣級醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的業(yè)務對接機制,縣級醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的業(yè)務需求經(jīng)市級審核后提交。建立疫情管控期間的應急業(yè)務對接渠道,確保疫情期間各項工作如期推進。?

??11.優(yōu)化病案上傳機制:對醫(yī)療機構(gòu)上傳的病案信息進行合理性、合規(guī)性、完整性審核。制定病案上傳和校驗的業(yè)務流程,建成醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)、DRG管理系統(tǒng)、醫(yī)保備案系統(tǒng)、定點醫(yī)療機構(gòu)his系統(tǒng)之間對接順暢、響應及時的病案上傳和問題反饋機制。?

??(五)系統(tǒng)部署階段(2020年4月底前完成)?

??12.完成病案校驗功能部署:將部分病案數(shù)據(jù)校驗規(guī)則部署到結(jié)算系統(tǒng),提高病案信息校驗效率。在DRG管理系統(tǒng)中建立病案校驗規(guī)則動態(tài)調(diào)整機制,校驗規(guī)則需求由市醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)統(tǒng)一匯總提交。?

??13.完成DRG業(yè)務系統(tǒng)部署:將DRG業(yè)務系統(tǒng)部署至市、縣(市、區(qū))醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu),各統(tǒng)籌區(qū)開設系統(tǒng)管理員權(quán)限,由系統(tǒng)管理員合理分配DRG操作權(quán)限功能,在確保數(shù)據(jù)安全的基礎上開展DRG付費經(jīng)辦業(yè)務。?

??14.完成DRG系統(tǒng)功能調(diào)整:根據(jù)我市DRG實施細則,制定“病案首頁上傳”和“DRG結(jié)算管理”系統(tǒng)模塊方案,方案由市醫(yī)保部門組織各縣(市、區(qū))醫(yī)保部門進行審核,根據(jù)審核結(jié)果進行方案完善,并完成系統(tǒng)功能開發(fā)。?

??15.完成DRG系統(tǒng)流程上線:根據(jù)各階段工作進度要求,按時上線DRG各系統(tǒng)流程。?

??(六)第二輪數(shù)據(jù)分析階段(2020年4月底前完成)?

??16.高頻病組分析:根據(jù)前期部署以及醫(yī)療機構(gòu)的反饋信息,結(jié)合歷史上傳數(shù)據(jù),完成高頻次病組費用分析報告。?

??17.測算分析差異系數(shù):通過對歷年數(shù)據(jù)的模擬分析,科學測算醫(yī)療機構(gòu)的等級系數(shù)、成本系數(shù),提出DRGs差異系數(shù)方案。?

??18.完成床日結(jié)算分析:對精神類疾病、安寧守護、康復治療等長期在院治療病人開展以DRGs分組為基礎、預算總額下的床日付費標準測算,結(jié)合各地歷史床日付費標準,建成床日付費對應的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)算功能。?

??19.歷史數(shù)據(jù)模擬測算:利用歷年結(jié)算數(shù)據(jù)和病案數(shù)據(jù),按照總額預算管理要求進行基金預決算模擬,以統(tǒng)籌區(qū)為單位完成模擬預決算分析報告。?

??20.開展規(guī)范性審核:以醫(yī)療機構(gòu)病案數(shù)據(jù)為基礎,對醫(yī)療機構(gòu)之間費用差異較大的相同病組進行費用結(jié)構(gòu)分析,分析結(jié)果提煉為病案審核規(guī)則,在DRG業(yè)務系統(tǒng)提升病案規(guī)范性審核水平。?

??21.開展付費指標論證。結(jié)合歷年和本年結(jié)算數(shù)據(jù)、病案數(shù)據(jù),確定病組分組標準、點數(shù)計算標準、點值計算方式,組織專家進行論證,并依據(jù)論證結(jié)果對醫(yī)療機構(gòu)進行業(yè)務培訓。?

??(七)業(yè)務流程閉環(huán)階段(2020年5月底前完成)?

??22.制定業(yè)務流程:結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果和系統(tǒng)部署進度,制定全市統(tǒng)一的DRG業(yè)務流程,明確病案上傳、數(shù)據(jù)匹配、信息校驗、病案分組、特病單議、信息反饋、點數(shù)計算、點值計算、基金結(jié)算等各業(yè)務環(huán)節(jié)的業(yè)務口徑、時間節(jié)點、技術標準。?

??23. 實現(xiàn)系統(tǒng)閉環(huán):根據(jù)業(yè)務流程要求,對DRG業(yè)務系統(tǒng)進行優(yōu)化升級,DRG全業(yè)務實現(xiàn)閉環(huán)運轉(zhuǎn)。DRG系統(tǒng)與醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)通過中間庫流轉(zhuǎn),實現(xiàn)病案數(shù)據(jù)、結(jié)算數(shù)據(jù)、基金結(jié)算信息互通。實現(xiàn)DRG業(yè)務統(tǒng)計分析報表通過醫(yī)保備案系統(tǒng)向定點醫(yī)療機構(gòu)定期公布。?

??(八)持續(xù)提升階段(2020年8月底前完成)?

??24.建成較完善的DRG業(yè)務分析功能:提高DRG業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析效率,滿足按統(tǒng)籌區(qū)、按醫(yī)療機構(gòu)、按病組開展運行分析的需求,對病組費用進行結(jié)構(gòu)分析、動態(tài)變化分析、違規(guī)編碼分析,為提升DRG工作規(guī)范性提供決策支持。?

??25.建成較科學的醫(yī)保服務評價機制:以DRGs付費結(jié)算為切入點,結(jié)合橫向指標比較和縱向指標變化,對醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保服務效率、基金使用效益、參保人員滿意度進行綜合評價,定期向社會公布定點醫(yī)療機構(gòu)服務質(zhì)量評價結(jié)果。?

??26.建成醫(yī)保DRG病案首頁質(zhì)量管理機制:出臺DRG病案首頁質(zhì)量管理辦法,將病案質(zhì)量管理納入定點醫(yī)療機構(gòu)協(xié)議管理范圍,常態(tài)化開展病案質(zhì)量審核評價,評價結(jié)果納入定點醫(yī)療機構(gòu)年度考核范圍。各統(tǒng)籌區(qū)建立DRG專家小組,分析解決DRG付費中難點工作。全市建立季度DRG工作分析討論機制,總結(jié)交流工作經(jīng)驗。?

??27.開展年度住院醫(yī)保費用基金結(jié)算。?

??三、組織架構(gòu)?

??為加強DRGs點數(shù)付費工作組織領導,確保支付方式改革工作的有效推進,成立全市DRGs點數(shù)付費業(yè)務工作小組,人員組成以市醫(yī)療保障政策、經(jīng)辦和信息人員為主,各地醫(yī)保部門負責支付方式改革的工作人員配合各工作小組開展工作。?

??(一)綜合協(xié)調(diào)組:負責全市DRGs點數(shù)付費工作的政策保障和規(guī)劃實施,協(xié)調(diào)解決工作開展當中存在的問題,對工作進度和效果進行監(jiān)督評價。?

??成員:何卿? 吳浙陽? 吳書君?

??(二)經(jīng)辦業(yè)務組:負責DRGs點數(shù)付費工作的具體業(yè)務經(jīng)辦,制定DRGs業(yè)務流程,與第三方服務機構(gòu)對接業(yè)務需求。?

??成員:陳芬芳 陳威 鄭悅?

??(三)信息技術保障組:負責DRG系統(tǒng)建設部署功能優(yōu)化、相關接口標準制定、數(shù)據(jù)共享交換,與業(yè)務經(jīng)辦需求對接,與定點醫(yī)療機構(gòu)等外部接口對接和驗收工作。?

??成員:吳登峰、許燕軍、王豪?

??四、保障措施?

??(一)加強組織領導。各地醫(yī)療保障局要切實加強對當?shù)谼RGs點數(shù)付費改革工作的指導,把推進支付方式改革作為貫徹落實各級黨委、政府對醫(yī)療保障制度改革指導要求的重要措施和具體行動,將國家醫(yī)保局、省醫(yī)保局對基本醫(yī)療保險支付方式改革的工作要求抓實抓細。在確保醫(yī)?;鹬虚L期健康穩(wěn)定的基礎上強化基金管理力度,有序、高效推進改革措施落地成效。?

??(二)市縣一體聯(lián)動。按照“政策統(tǒng)一、經(jīng)辦統(tǒng)一、信息統(tǒng)一”的要求,堅持全市“一體化”推進DRGs點數(shù)付費支付方式改革,市級負責制定統(tǒng)一的政策口徑,制定統(tǒng)一的經(jīng)辦流程,建設統(tǒng)一的信息系統(tǒng),縣級負責支付方式改革的具體組織和實施。建立市縣兩級業(yè)務交流機制,業(yè)務問題實行定期提交定期解決,加強業(yè)務培訓指導,加快各地經(jīng)辦業(yè)務能力同步提升。?

??(三)穩(wěn)妥推進改革。各地醫(yī)療保障局要指導醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)科學確定年度預算總額,提高基金預算管理的剛性約束力,將支付方式改革轉(zhuǎn)化為醫(yī)?;鸸芾淼挠行Т胧?。加強與財政、衛(wèi)生健康部門的對接溝通,及時通報支付方式改革的工作進度,共同研究解決改革當中存在的問題,形成部門合力。醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)要提高DRGs點數(shù)付費的規(guī)范化、標準化、信息化管理,做好與定點醫(yī)療機構(gòu)的雙向信息對接,及時結(jié)算醫(yī)保基金,完善服務協(xié)議管理,探索開展參保人員滿意度評價工作。?



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