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臺州市醫(yī)療保障局關(guān)于印發(fā)《臺州市縣域醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革實施意見》的通知
發(fā)布時間:2019-08-15        信息來源:查看

各縣(市、區(qū))醫(yī)療保障局、衛(wèi)生健康局、財政局、人力社保局、市場監(jiān)管局:

《臺州市縣域醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革實施意見》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際認真貫徹落實。

臺州市縣域醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革實施意見

根據(jù)浙江省醫(yī)療保障局等5部門印發(fā)的《關(guān)于推進全省縣域醫(yī)共體基本醫(yī)療保險支付方式改革的意見》(浙醫(yī)保聯(lián)發(fā)〔2019〕12號)規(guī)定,為進一步推進全市縣域醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革工作,結(jié)合我市實際,制定本實施意見。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想

深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅持“以人民為中心”理念,落實市委、市政府“健康臺州”戰(zhàn)略部署,推進 “三醫(yī)聯(lián)動”改革,實施多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,健全醫(yī)保支付制度和利益調(diào)控機制,發(fā)揮醫(yī)保支付在規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、調(diào)節(jié)資源配置中的杠桿作用,促進縣域醫(yī)共體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和醫(yī)保支付方式改革協(xié)同推進,推動醫(yī)防融合,實現(xiàn)醫(yī)療健康服務(wù)從治療為中心向健康為中心轉(zhuǎn)變,防范化解醫(yī)?;疬\行風(fēng)險。

(二)主要目標(biāo)

按照“保障基本、健全機制、因地制宜、統(tǒng)籌推進”基本原則,實現(xiàn)“控基金”和“提質(zhì)量”雙目標(biāo),醫(yī)?;鹬С瞿暝鏊僭瓌t不超過10%,到2022年,群眾就醫(yī)滿意度不斷提高,基層就診率達到65%以上,縣域就診率達到90%以上。2019年,全面啟動我市縣域醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革,實施總額預(yù)算管理,建立適用于醫(yī)共體模式的住院按疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)系統(tǒng),啟動門診按人頭付費改革。2020年全面實施總額預(yù)算管理下的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革,對住院醫(yī)療服務(wù),按DRGs點數(shù)法付費;對門診醫(yī)療服務(wù),結(jié)合家庭醫(yī)生簽約按人頭付費;對長期、慢性病等住院醫(yī)療服務(wù),按床日付費;探索符合中醫(yī)藥服務(wù)特點的支付方式,全面建成醫(yī)保基金預(yù)算更加合理、分類方法更加科學(xué)、協(xié)同保障更加有力、資源配置更加有效的醫(yī)保支付體系。

二、重點任務(wù)

(一)全面推行總額預(yù)算管理

1.合理編制預(yù)算。按照“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,以上一年度醫(yī)保基金收支決算結(jié)果為基礎(chǔ),綜合考慮下一年度收入預(yù)算、重大政策調(diào)整和醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、能力等因素,由醫(yī)保行政部門會同財政、衛(wèi)生健康等部門,組織醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)、醫(yī)共體,通過談判方式,確定下一年度統(tǒng)籌區(qū)的醫(yī)?;鹂傤~預(yù)算。探索其它定點醫(yī)藥機構(gòu)的總額預(yù)算管理。

2.科學(xué)分配額度。根據(jù)確定的醫(yī)?;鹬С隹傤~預(yù)算,合理分配住院及門診預(yù)算額度。住院醫(yī)?;鸬念A(yù)算額度分配,以統(tǒng)籌區(qū)為一個整體預(yù)算單位(含異地就醫(yī)費用),不再細分到各醫(yī)共體及其他醫(yī)療機構(gòu)。門診醫(yī)?;鸬念A(yù)算額度分配,將統(tǒng)籌區(qū)的門診醫(yī)?;鹂傤~預(yù)算(含異地就醫(yī)費用),按比例打包給各醫(yī)共體,分配比例可綜合考慮各醫(yī)共體整體的門診醫(yī)?;鸬臍v史支出權(quán)重、人次人頭比、門診均次費用等因素,以協(xié)商談判方式合理確定。

3.強化激勵約束機制。建立“結(jié)余適當(dāng)留用、超支合理分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)機制。充分發(fā)揮醫(yī)共體對縣域內(nèi)外診療結(jié)構(gòu)和醫(yī)療費用結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)作用,引導(dǎo)分級診療。統(tǒng)籌區(qū)醫(yī)保基金年度清算出現(xiàn)結(jié)余或超支的,在分析原因、厘清責(zé)任的基礎(chǔ)上,由醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)?;鸢匆欢ū壤粲没蚍謸?dān)。適當(dāng)留用和分擔(dān)的比例可由各統(tǒng)籌區(qū)自行設(shè)定并動態(tài)調(diào)整。

4.優(yōu)化決算管理。進行醫(yī)?;鹉甓葲Q算和清算時,對于確因政策變動、疾病爆發(fā)等客觀因素導(dǎo)致基金支出發(fā)生重大變動的,醫(yī)?;痤A(yù)算總額應(yīng)給予合理調(diào)整。

(二)全面推行住院醫(yī)療服務(wù)按DRGs點數(shù)法付費

1.嚴格執(zhí)行DRGs標(biāo)準。嚴格執(zhí)行上級部門統(tǒng)一頒布的DRGs標(biāo)準和DRGs點數(shù)付費辦法,作為醫(yī)保支付和績效管理的依據(jù)。

2.統(tǒng)一全市病組點數(shù)。以全市為單位,以治療產(chǎn)生的全部費用為依據(jù),計算所轄區(qū)域內(nèi)入組疾病的基準點數(shù)、各病組點數(shù)。

3.明確病組點值。各統(tǒng)籌區(qū)根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H結(jié)算醫(yī)療服務(wù)總點數(shù)和年度決算總額,確定每點的實際價值,并以各醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)總點值為支付依據(jù),清算年度醫(yī)?;?。

(三)全面實施門診醫(yī)療服務(wù)結(jié)合家庭醫(yī)生簽約按人頭付費

各統(tǒng)籌區(qū)應(yīng)優(yōu)先將與醫(yī)共體家庭醫(yī)生簽約的參保人員的門診醫(yī)療費用,按人頭包干給相對應(yīng)的醫(yī)共體,充分發(fā)揮家庭醫(yī)生“健康和基金”的雙守門人作用。推進慢性病門診保障制度和醫(yī)共體家庭醫(yī)生簽約服務(wù)相結(jié)合,促進“基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治”。

對未簽約的參保人員,可按區(qū)域進行包干,其中城鄉(xiāng)居民和靈活就業(yè)人員可按參保人員戶籍所在地進行劃分,單位職工可按單位所在地進行劃分。參保人員在所屬醫(yī)共體外就醫(yī)發(fā)生的門診費用,統(tǒng)計在其所屬醫(yī)共體的預(yù)算內(nèi)。

(四)開展長期、慢性病等住院醫(yī)療服務(wù)按床日付費

對精神病、安寧療護、醫(yī)療康復(fù)等特別疾病,需要長期住院治療且日均費用較穩(wěn)定的疾病,針對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等醫(yī)療機構(gòu)的特點,采取按床日付費的方式結(jié)算。加強對平均住院天數(shù)、日均費用及治療效果的考核評估,折算成DRGs點數(shù)并相應(yīng)付費。

(五)建立健全協(xié)同配套機制

1.支持促進分級診療。合理拉開統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)外和不同等級醫(yī)療機構(gòu)(含醫(yī)共體內(nèi)成員單位)報銷比例,相鄰等級之間的報銷比例差距原則上不低于10%。參保人員未按分級診療目錄和雙向轉(zhuǎn)診管理辦法等有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)診手續(xù),自行到統(tǒng)籌區(qū)域外醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)的,由個人自理 10%。對在醫(yī)共體內(nèi)實現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診的住院參保人員,視為一次住院,不再重復(fù)計算起付線,起付線按較高等級醫(yī)療機構(gòu)標(biāo)準確定。

2.推進醫(yī)療服務(wù)價格改革。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,合理確定醫(yī)藥費用總量。通過集中采購、規(guī)范診療等行為,降低藥品、器械、耗材等費用,嚴格控制不合理檢查、檢驗費用。在騰出調(diào)價空間的基礎(chǔ)上,積極推進醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整,進一步優(yōu)化醫(yī)院收支結(jié)構(gòu),逐步提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收入占比,不斷理順醫(yī)療服務(wù)比價關(guān)系。

3.強化醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)管。加強縣域醫(yī)共體醫(yī)保服務(wù)協(xié)議管理。推進“智慧醫(yī)保”信息系統(tǒng)建設(shè),深化醫(yī)保智能監(jiān)管工作。建立醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥信息共享互通機制,定點醫(yī)療機構(gòu)要實時將所有就診病人的醫(yī)療費用明細上傳到規(guī)定的醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)。加強對異常數(shù)據(jù)監(jiān)測,及時預(yù)警基金支出增長過快的風(fēng)險隱患。完善醫(yī)保醫(yī)師年度積分管理制度,建立醫(yī)保醫(yī)師誠信檔案庫,逐步將醫(yī)保醫(yī)師違規(guī)行為納入省公共信用信息平臺管理。

4.提升醫(yī)保服務(wù)管理能力。深化醫(yī)保領(lǐng)域“最多跑一次”改革,將部分醫(yī)保窗口功能前移至縣域醫(yī)共體,提升經(jīng)辦服務(wù)便民化水平。嚴格按照《浙江省定點公立醫(yī)院基本醫(yī)療保險基金周轉(zhuǎn)金預(yù)付制實施辦法》(浙人社發(fā)〔2018〕104號)相關(guān)規(guī)定,提高服務(wù)水平。加強醫(yī)保經(jīng)辦管理水平,按照“事前預(yù)算告知、每月數(shù)據(jù)反饋、年中重點約談、全程跟蹤分析”的程序,對費用指標(biāo)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進行考核評價。重點發(fā)揮縣域醫(yī)共體醫(yī)保、質(zhì)控、病案及信息化人才的作用,通過互學(xué)、互評、互審等方式,提高縣域醫(yī)共體的醫(yī)保隊伍能力水平。

三、進度安排

(一)政策制定階段。各統(tǒng)籌區(qū)制定出臺醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革文件及實施細則;各醫(yī)共體牽頭醫(yī)院出臺相關(guān)配套管理辦法,明確時間表、路線圖,并報當(dāng)?shù)蒯t(yī)保部門備案。(2019年9月底前完成)

(二)組織實施階段。各統(tǒng)籌區(qū)完成醫(yī)共體總額預(yù)算管理改革,落實省市控費任務(wù),完成控費目標(biāo)。完成住院按疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)付費改革的病案整理、數(shù)據(jù)上傳、接口改造、測試分組工作,出臺DRGs相關(guān)配套管理辦法。出臺門診按人頭付費實施細則。(2019年12月底前完成)

(三)改革深化階段。2020年1月全面實施總額預(yù)算管理下的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,全面完成住院醫(yī)療服務(wù)按疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)付費、門診醫(yī)療服務(wù)按人頭付費、長期慢性病等住院醫(yī)療服務(wù)按床日付費改革。經(jīng)過一年的努力,使醫(yī)保體系更加合理、更加科學(xué)、更加有力、更加有效,形成臺州模式。(2020年12月底前完成)

四、保障措施

(一)提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣域醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革工作是深化醫(yī)改的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是一項專業(yè)性強、涉及利益面廣的復(fù)雜工程,各地要高度重視、統(tǒng)一思想、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門根據(jù)各自職能,排出時間表、路線圖,保障醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革相關(guān)的人財物的落實。成立DRGs付費改革工作小組,加強組織協(xié)調(diào),研究解決相關(guān)問題。開展城市緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的椒江區(qū)、黃巖區(qū)醫(yī)保支付方式改革,可參照本意見實施。

(二)明確職責(zé),加強部門配合。醫(yī)保部門要牽頭組織實施醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革工作,組織制定相關(guān)配套政策,監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革推進工作。衛(wèi)生健康部門要加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)績效評價,完善與縣域醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革相匹配的考核辦法,制定并實施分級診療目錄和雙向轉(zhuǎn)診管理辦法。財政部門要將改革成效作為縣域醫(yī)共體建設(shè)獎補資金分配的重要因素。人力社保部門要根據(jù)改革績效,建立適合醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革的薪酬制度,支持醫(yī)療保險從業(yè)人員開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評價工作。市場監(jiān)管部門負責(zé)藥品質(zhì)量監(jiān)督管理,督促企業(yè)落實藥品質(zhì)量安全主體責(zé)任;推動零售藥店積極配合醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院負責(zé)完善醫(yī)保績效考核及分配制度等相關(guān)配套管理辦法,完善基于DRGs的財務(wù)管理、成本管理、質(zhì)量管理;加強醫(yī)保、質(zhì)控、信息化等專業(yè)技術(shù)人員隊伍能力建設(shè);規(guī)范填寫病案首頁,準確上傳明細數(shù)據(jù);加強對其包干的參保人員的就診費用的核查,依規(guī)引導(dǎo)參保人員在基層就診。

(三)強化監(jiān)督,加強宣傳培訓(xùn)。醫(yī)保部門要會同有關(guān)部門,通過調(diào)研、專項督查、定期評估等方式有序推進醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)部門、單位要列出清單、明確責(zé)任、限時整改;對改革推進不力或拒不執(zhí)行的相關(guān)部門、單位及醫(yī)療機構(gòu),要進行情況通報、約談負責(zé)人、追究責(zé)任。同時醫(yī)保、衛(wèi)生健康等相關(guān)部門要充分發(fā)揮公共媒體作用,積極向廣大群眾和醫(yī)療機構(gòu)宣講改革政策;各醫(yī)共體牽頭醫(yī)院要加強對醫(yī)保醫(yī)師及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的政策培訓(xùn),交流改革成果,共同營造改革的良好氛圍。





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